La Ley N*29783 obliga a las empresas sistematizar medidas preventivas contra todo tipo de riesgo laboral, significa entonces que iría conexo a los valores éticos de la empresa expuestos a sanciones penales por incumplimiento. Tratar de la cultura empresarial es hablar de una disciplina que asumen los miembros gestores de un negocio donde se conjugan diversos valores, creencias y políticas de una organización pero que evidentemente se contrasta con los compromisos de bienes y servicios de la empresa. Si bien la cultura empresarial va ligado a la innovación, las proyecciones de crecimiento, de afiatar un equipo disciplinado gerencial, de sistematizar un trato armónico interno y externo, de honrar sus compromisos contractuales pero cuando exceden su capacidad de respuesta ocurren casos inusitados y provocan omisiones preventivas sea por restar importancia al mantenimiento de máquinas y /o exigencias extremas donde fluyen hábitos y comportamiento quebrando su filosofía de trabajo y t

La empresa Moraveco tuvo un crecimiento acelerado primero en la fabricación de linea blanca llegó a tener varias plantas productivas, mi percepción lo detallo desde 1973 un noviembre que sin pensar inicié mi trabajo al mando de un técnico suizo, mi labor como ayudante obrero hizo que me vaya adaptando al sistema de puntualidad, limpieza y oportunidades de aprender la operación de algunas máquinas de producción y /o de matriceria, mi aprendizaje fue empírico y me permitió estudiar relaciones industriales, siendo ya obrero estable fui sindicalizado, desde allí percibi dos ángulos, la primera me permitió observar los abusos que cometió la gerencia y que germinaron conflictos muy complicados, en ese proceso se organizó la zona de matriceria y trasladaron de otras plantas a experimentados matriceros, allí mi tarea cambió a una labor de apoyo estadístico de los trabajos que se desarrollaban, claro luego ya terminé como tornero empírico, pero mirando el desarrollo empresarial percibi algu

Cuando se describe un puesto de trabajo, se encuentra una interacción entre : A - El trabajador, donde se toma en cuenta los atributos de estatura, anchura, fuerza, rangos de movimiento, intelecto, educación, expectativas y otras características físicas y mentales;  B - El aludido puesto de trabajo que tiene relación con las máquinas, herramientas, mobiliario, paneles de control y otros objetos de trabajo; C - El ambiente de trabajo, que tiene que ver con la iluminación, ruido, temperatura, vibraciones y otras cualidades atmosféricas.  Todas estas características son investigadas para un diseño ergonómico que permite aplicarlos para el diseño de máquinas, herramientas, sistemas tecnológicos o no, tareas, trabajos y ambientes seguros y confortables de uso humano y efectivo, ello da lugar a dos tipos de ergonomia : 1- La industrial, contempla los aspectos físicos del trabajo y las capacidades humanas tales como postura, repeticiones, fuerza.  2- Factores humanos, orient

Particularmente mi enfoque va para el Callao como un ente regional que tiene un puerto y aeropuerto internacional donde transitan muchos bienes pero también turistas nacionales e internacionales, potenciales consumidores de bienes y servicios, sin embargo según registros estadísticos sólo ingresan al Callao menos del 1 por ciento de 200,000 turistas por mes que van directamente a Lima y /o regiones del país.  Tenemos casi un millón de habitantes y más de 110,000 negocios diversos que no capitalizan esa oportunidad.  La imagen mostrada corresponde a ferias que hacíamos en la explanada del coliseo Miguel Grau con enorme crecimiento para empresarios Mype de 1998 al 2002.  Sin embargo la feria de mayor impacto económico empresarial fueron las que se desarrollaron desde 1958 hasta el 2003,  denominada Feria Internacional del Pacífico donde se hacía exhibición y venta de maquinarias y /o electrodomésticos para industriales y comerciantes principalmente, luego ya en 1966 surge la Fe