PETER FERDINAND DRUCKER: (1909- 2005), Estadounidense, catedrático, escritor, economista. “Se puede decir que no hay países subdesarrollados sino mal gestionados.” “La mejor estructura no garantizará los resultados ni el rendimiento. Pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso.” “La administración estratégica no es un baúl lleno de trucos mágicos ni tampoco un montón de técnicas. Es un razonamiento analítico y un compromiso de recursos para la acción. Sin embargo, sólo cuantificar no es planificar. Algunos aspectos más importantes de la administración estratégica no se pueden cuantificar”.  Hacer una planificación estratégica útil dentro de una empresa responde a interpretar adecuadamente su Plan Director donde los ejes relevantes que desee aplicar deben ser  tratados de acuerdo al tiempo, magnitud,  tendencia y  meta trazada dentro de una dinámica para cada plan operativo a desarrollar  que involucre a la totalidad de su personal como un engranaje de motor