Un gran número de empresarios y/o emprendedores Mype hemos pasado por la experiencia de haber sido un trabajador dependiente alguna vez, más de aquellos  que experimentamos la aplicación operativa de Taylor y la estructura organizacional de Fayol para comandar un negocio, esta rigidez si bien tuvo un avance científico interesante en la revolución industrial con el tiempo y la globalización dejo de ser una panacea porque desestimaron el valor de la persona como trabajador y esa acumulación de errores culminaron en una diversidad de conflictos históricos que dio lugar a la festividad del 1ero de Mayo, sin embargo en la otra orilla los gobernantes de turno y los empresarios inversionistas auto generadores y generadores de empleo modificaron el sentido de la festividad como "el día del trabajo" como pretexto para no valorar la importancia del trabajador, sin embargo por cosas de la vida la ergonomía como aporte científico ausculta el desarrollo óptimo de un trabajador en un p

Cuando una entidad sea empresarial  o de otro nivel institucional tiene el propósito de llegar a un nivel de competitividad, no basta compararse estratégicamente y mejorar  para posicionarse con el mercado nacional o internacional y que esta pueda ser sostenible si además de la capacidad tecnológica no toma en cuenta el valor humano de su fuerza laboral  como una potencialidad que inyecte confianza, responsabilidad social, imagen, creatividad, innovación, estrategia de desarrollo, desahogue los cuellos de botella que a veces no son tomados en cuenta, si bien el endomarketing consigue generar un clima organizacional sano, en el que los trabajadores se sienten a gusto y cómodos, dicha política se puede hacer mucho más eficiente si dentro de sus colaboradores tiene a un mentoring o un consejero altamente especializado que contribuye con determinado personal para que éste desarrolle todas sus potencialidades: físicas, sicológicas, sociales, laborales, etcétera. Tomando en cuenta que l