UNA ADMINISTRACIÓN ¿SIN INTEGRIDAD PUEDE SER CREIBLE?

 






ZIG ZAG (escritor y orador motivacional de EEUU, 1926-2012):

“Es cierto que la integridad sola no te hará un líder, pero sin la integridad nunca serás uno”.

“Con integridad, no tienes nada que temer, ya que no tienes nada que ocultar. Con integridad, vas a hacer lo correcto, por lo que no tendrás ningún sentimiento de culpa”.

CONFUCIO:

“La conciencia es la luz de la inteligencia para distinguir el bien del mal”. 

 

Toda persona en el ámbito familiar, social privado o público y empresarial tiene como característica humana dirigir o llegar al control del poder que puede ser por circunstancias naturales como jefe de hogar, por coyuntura inesperada socialmente, por planificación de intereses políticos, también por el hecho de emprender un negocio seriamente estudiado o por circunstancias fortuitas.

Existen diversas razones para que surjan estas oportunidades, pero el éxito o fracaso en su administración depende del comportamiento del titular encargado, cuando una persona desde su unidad familiar o por autoeducación logró desarrollar los principios y valores correctos tendrá mejores oportunidades de éxito; totalmente distinto y lamentable es cuando la administración recae en personas con defectos disfrazados para usar el poder y/o conductuales cuando tienen una mitomanía bien compulsiva o patológica y peor si es un narcisista.

La teoría del mentiroso compulsivo dice que utiliza la mentira para afrontar una realidad que no se encuentra en grado de afrontar, mientras que el mentiroso patológico miente siempre, pero mayormente para poder manipular a otras personas a creer una realidad que lo lleven a lograr sus fines.

Peor si es una persona narcisista que necesita de admiración, es vanidoso, manipula para lograr sus objetivos sin sentir empatía por el prójimo, es conflictivo, truncará cualquier meta.

Entender que los principios son un conjunto de parámetros éticos de carácter universal, dirigidos a orientar la vida en sociedad. Mientras que los valores son guías para definir el correcto comportamiento de los individuos en la sociedad, la perfección del conjunto de valores se convierte en las virtudes de una persona donde fluyen sus cualidades o la personalidad de un ser humano.

Administrar un bien o servicio debería significar actuar conscientemente dentro de los marcos de sinceridad que genera confianza, veracidad y si se hace con integridad donde el decir y el hacer es una práctica, el administrador como persona intachable genera credibilidad.

Estos dos aspectos fundamentales confianza y credibilidad permite armonizar todos los planes y estrategias que deben ser perfectamente comunicados y sincronizados aún mejor si se hace dentro de una política de endomarketing.

Como dice Zig zag la integridad sola no te hará un líder, pero sin la integridad nunca serás uno, no se puede predicar alegremente salud si primero no se demuestra con el ejemplo, si primero no se esclarece la base técnica y científica que pueda generar confianza y credibilidad de la meta que sustenta.

“La conciencia es como un vaso, si no está limpio ensuciará todo lo que se eche en él”,  frase de Horacio, poeta latino de la actual Italia, 8 A.C.

“El conocimiento tiene que ser mejorado, desafiado e incrementado constantemente, o se desvanece”. Peter Drucker

“La mayoría de las personas gastan más tiempo y energía en hablar de los problemas que en afrontarlos”. Henry Ford

“La acción es la clave fundamental para todo éxito”. Pablo Picasso

“El éxito es la capacidad de ir de fracaso en fracaso sin perder el entusiasmo.” –Winston Churchill

 “Intenta no volverte un hombre de éxito, sino volverte un hombre de valor.” –Albert Einstein

“El éxito no es la clave de la felicidad. La felicidad es la clave del éxito. Si amas lo que estás haciendo, tendrás éxito.” –Albert Schweitzer

 

Atentamente

Romulo G. Tineira Agurto


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