1- Protección de infraestructura y activos críticos: - refuerzo de techos y desagüe.- evitar colapso por agua, vientos o lluvias. - almacenamiento elevado.- ante zonas vulnerables usar estantes o estructuras elevadas. - clasificación de vulnerabilidad.- proteger y trasladar bienes sensibles. - seguridad eléctrica.- inspeccionar y capacitar para desconectar equipos y dispositivos y luego verificar estén secos antes de reenergizar. 2- Continuidad logística y respaldo de información: - rutas y proveedores alternativos. - digitalización y respaldo en la nube. 3- Gestión financiera de emergencia: - evaluar la contingencia financiera y líneas de financiamiento en emergencia. - priorización del flujo de caja.- operaciones esenciales de facturación y cobranzas a corto plazo. 4- Seguridad laboral y contingencia de personal: - rutas de evacuación y zonas seguras. - flexibilidad laboral y relevos;  capacitar personal para cubrir puestos críticos  Atentamente  Romulo G. Tineir...

  Son empresas de modelo innovador, con base tecnológica y alto potencial de crecimiento y escalabilidad. 1- BASE TECNOLÓGICA, Lo utilizan para automatizar procesos, llegar a más clientes y optimizar costos. 2- ESCALABILIDAD, Tienen la capacidad de incrementar sus ingresos de forma exponencial sin necesidad de aumentar sus costos operativos al mismo ritmo. 3- INNOVACIÓN CONSTANTE, Resuelven un problema existente en el mercado mediante un enfoque creativo, un producto o un modelo de negocio totalmente nuevo. 4- CAPITAL DE RIESGO, Suelen financiarse inicialmente mediante fondos de capital semilla, inversionistas o programas públicos antes de ser rentables. CUÁNTAS EXISTEN EN PERÚ? Según Global Startup Ecosystem Index de Startup Blink y sus reportes especializados,  en el Perú se registra oficialmente 225 startups activas y estructuradas dentro del radar de hubs globales. De que especialidad hay más? Fintech ( tecnología financiera).     28% Edtech (educación)....

  Las fuentes: PRODUCE, COMEX PERÚ, MINCETUR, todos ellos cruzan datos con el INEI y SUNAT para consolidar el panorama de las empresas formales e informales en el territorio nacional. Primero la informalidad promedio es 86.8% a nivel nacional.  Las regiones del interior del país registran "las tasas relativas más altas de permanencia de sus mipymes en el mercado". Regiones con menos cierres de negocios formales en sus cohortes evaluadas: 1-AMAZONAS 49.5% (Han enfocado sus esfuerzos en planes estratégicos de economía circular y el programa PROCOMPITE de PRODUCE. 2-SAN MARTIN 48.5% 3-APURIMAC     47.4% 4-LIMA.               44.6% ( A pesar que Lima concentra el 44.2% de las Mypes del país, su tasa relativa de supervivencia es 44.6%). Regiones con éxito en el crecimiento exportador: PUNO       +37.5% LORETO.   +20.3% PIURA        +20.1% ( En cuanto al Callao por las cadenas lo...

  1- Para el jefe, la autoridad es un privilegio de mando, para el líder un privilegio de servicio. El jefe ordena "aquí mando Yo". El líder dice "aquí sirvo Yo". El jefe empuja al grupo, el líder va al frente comprometiendo con sus acciones. 2- El jefe existe por autoridad, el líder por la buena voluntad. La autoridad del jefe impone; la autoridad del líder subyuga y enamora. 3- El jefe inspira miedo, se le teme, se le da vuelta, se le sonríe de frente pero se le critica de espaldas; tal vez se le odia en secreto. El líder inspira confianza, inyecta entusiasmo, envuelve a los demás en aires de espontánea simpatía, da poder a su gente, cuando está presente fortalece al grupo. 4- El jefe busca el culpable cuando hay un error. El que la hace la paga. Sanciona, castiga, reprende , en apariencia pone las cosas en su lugar. El líder jamás apaga la llama que aún tiembla, jamás corta el tallo que aún reverdece. Corrige pero comprende, castiga pero enseña, sabe esperar. 5- ...

  BIBLIOTECA DIGITAL EMPRESARIAL MYPE  Información, conocimiento y herramientas para emprender , gestionar y crecer. Bienvenidos a la biblioteca digital empresarial Mype de microempresas peruanas. QUE INFORMACIÓN BUSCA?    QUIERO EMPRENDER   Ideas y oportunidades para iniciar un negocio Antes de iniciar un negocio es importante identificar una necesidad u oportunidad, conocer a los posibles clientes y evaluar si la idea puede convertirse en una actividad sostenible. Esta sección reúne información y herramientas para ayudar al emprendedor a dar sus primeros pasos. LEER   https://www.gob.pe/263-abrir-o-hacer-negocio TRADUCIR  https://translate.google.com/ Como elaborar un plan de negocio  Un plan de negocio ayuda a ordenar una idea empresarial y evaluar sus posibilidades. Permite identificar a los clientes, definir los productos o servicios, calcular costos, proyectar ventas y establecer objetivos para orientar el crecimiento del negocio. ...