LA COOPETENCIA UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL GLOBAL

 

Tara Brach es una psicóloga norteaméricana 

La palabra coopetencia es una fusión de las palabras cooperación y competencia osea un neologismo que se acuñó al ámbito empresarial en un libro titulado CO-OPETITION en 1996 por Barry Nalebuff y Adam Brandenburger.

Se convierte en un modelo de negocio para empresas rivales que deciden colaborar para obtener un beneficio mutuo.

"El principio básico está orientado a que ambas o más empresas crezcan o ganen, no necesariamente debe haber un perdedor.

Sí bien es cierto presento algunos ejemplos de aplicación, pueden surgir muchas más:

INVESTIGACIÓN CONJUNTA, empresas rivales acuerdan desarrollar una tecnología base.

LOGÍSTICA, comparten rutas de distribución o almacenamiento para reducir gastos.

ACUERDOS DE LICENCIA, cuando una marca permite a la otra usar sus patentes a cambio de regalías.

GENERA UNA ARMONÍA ECONÓMICA, POLÍTICA Y SOCIAL.

Compararlo con nuestra realidad peruana maltratada por la deformación de valores, surge esta propuesta dentro del ámbito de empresas formales que desarrollan sus actividades dentro de un orden y planificación que si decidiesen dos o más empresas organizarse como conglomerados, zonas económicas o parques industriales donde generen un círculo económico en todo el proceso hasta la reutilización de deshechos, aplicando la coopetencia generaría la convicción de colaborar entre toda la cadena productiva, de servicios o comercio donde podrían ampliar sus mercados de negocios.

Distinto es en el ámbito informal que dependería básicamente de las oportunidades que brinden las entidades públicas regulatorias para darles plazos tributarios y simplificar el proceso de formalización como de aplicación de la coopetencia y la asesoría técnica correspondiente.

Que ventajas podrían lograr:

Reducción de costos en I+D, 

Crecimiento del mercado 

Establecimiento de estándares: facilitaría que distintas marcas usen tecnología universal, etcétera 

LA COOPETENCIA COMO ESTRATEGIA EMPRESARIAL GLOBAL, ALGUNOS EJEMPLOS:

EEUU y Alemania colaboran en el desarrollo de estándares para vehículos eléctricos o tecnología de hidrógeno, mientras compiten en ventas.

JAPÓN: Pioneros en fomentar redes de empresas (Keiretsus) que cooperan internamente para ser más competitivos frente a otros países.

Por lo tanto mucho dependerá para potenciar las MYPES, si valoran esta potencial estrategia de desarrollo y por otro lado el rol de los estamentos públicos con sus gerencias.

Atentamente 

Romulo G. Tineira A.