MISTURA Y LA GASTRONOMIA PERUANA publicado el 10/09/2010
su servidor de siempre
Romulo Tineira
Romulo Tineira
AGOSTO 2007
Publicado el 30 de Octubre del 2009
ESTADISTICA DE CENSO MANUFACTURERO 2007
| ||
REGIONES
|
MYPE
|
INFORMALIDAD
|
AMAZONAS
|
550
|
269
|
ANCASH
|
2812
|
1205
|
APURIMAC
|
786
|
426
|
AREQUIPA
|
7236
|
2751
|
AYACUCHO
|
1240
|
681
|
CAJAMARCA
|
2036
|
953
|
CALLAO
|
3312
|
1424
|
CUSCO
|
3359
|
1635
|
HUANCAVELICA
|
375
|
180
|
HUANUCO
|
1158
|
355
|
ICA
|
1739
|
505
|
JUNIN
|
5099
|
2378
|
LA LIBERTAD
|
5127
|
1788
|
LAMBAYEQUE
|
3158
|
1168
|
LIMA
|
60595
|
20520
|
LORETO
|
1446
|
357
|
MADRE DE DIOS
|
218
|
64
|
MOQUEGUA
|
1015
|
557
|
PASCO
|
621
|
199
|
PIURA
|
3525
|
1491
|
PUNO
|
3754
|
2581
|
SAN MARTIN
|
2190
|
859
|
TACNA
|
2741
|
1544
|
TUMBES
|
386
|
102
|
UCAYALI
|
1134
|
391
|
TOTAL NACIONAL
|
115612
|
44383
|
ESTAS REUNIONES EN LA QUE PARTICIPARON FUNCIONARIOS DEL GOB. REGIONAL, GOB LOCALES, M. DE TRABAJO, LA UNAC, Y REPRESENTANTES DEL EMPRESARIADO MYPE SE REALIZARON EN EL 2007 , Y SIRVIO COMO UN TRAMPOLIN DE ENLACE INTERINSTITUCIONAL QUE ALCANZO ALGUNOS LOGROS EFIMEROS, PERO NO FUE LO OPTIMO.
publicado el 08/11/2009
LAS COOPERATIVAS IMPORTANCIA COMO MODELO CORPORATIVO
LAS COOPERATIVAS IMPORTANCIA COMO MODELO CORPORATIVO
LAS COOPERATIVAS SI BIEN PASARON POR UN PERIODO DE BONANZAS, TAMBIEN TUVIERON UNA ETAPA DE DECRECIMIENTO PRODUCIDO POR LA PROPIA CRISIS ECONOMICA DEL PAIS POR LA DECADA DE LOS 90, PERO CUAL AVE FENIX EN ESTE PERIODO DE SOLIDEZ DE LA ECONOMIA Y EN PLENA GLOBALIZACION, SE CONSTITUYEN COMO UNA ALTERNATIVA DE MODELO CORPORATIVO QUE PODRIAN AGRUPAR ALGUNAS MYPE SECTORIALES O ESPECIALIZADAS EN DETERMINADO RUBRO, Y QUE DARIA LUGAR A CONSOLIDAR AHORROS EN COSTO, CALIDAD Y COMPETITIVIDAD, ESTABLECER LINEAS DE PRODUCCION O SERVICIOS ESTANDARIZADOS , DANDOLES VENTAJAS PARA COMPETIR EN MERCADOS MAS EXIGENTES EN PLENA GLOBALIZACION, INCLUSO MYPES MULTISECTORIALES SOCIAS DE ALGUNA COOPERATIVA PUEDEN ORGANIZARSE SECTORIALMENTE ENTRE LOS ASOCIADOS BAJO CUALQUIER OTRO MODELO CORPORATIVO PARA TENER UN MAYOR VOLUMEN PRODUCTIVO A COMERCIALIZAR.
CLARO ESTO SIGNIFICA CONDUCIRSE EN CONFIANZA Y VALORES, QUE LA GRAN EMPRESA SABE PRACTICAR CON MAYOR EFICIENCIA, ADECUARSE A LA LEGISLACION GENERAL DE COOPERATIVAS, AHORA EN ESPERA DE UNA MODERNIZACION LEGISLATIVA QUE MODIFIQUE EL D.S. 074-90 TR, ADECUARSE A LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y DE VIGILANCIA ENTRE OTROS.
ACTUALMENTE EXISTE EN EL MINISTERIO DE LA PRODUCCION , EN EL AREA DE MYPE , UNA DIRECCION NACIONAL DE COOPERATIVAS, QUE TIENE QUE VER CON LA CONSTITUCION Y PROMOCION DE ESTE MODELO DE SOCIEDAD JURIDICA.
EL IV CENSO ECONOMICO DEL 2008, PRESENTA UN INFORME REGISTRADO POR LA SUNAT DE LA EXISTENCIA DE 1,600 COOPERATIVAS, DE LAS CUALES 164 SERIAN DE AHORRO Y CREDITO Y 1436 DE LOS OTROS MODELOS COOPERATIVOS.
TAMBIEN SE DICE QUE LAS 164 DE AHORRO Y CREDITO MANEJAN COLOCACIONES POR MAS DE 1,500 MILLONES DE NUEVOS SOLES, ADEMAS SE DICE QUE LAS COOPERATIVAS EN GENERAL TIENEN UN MOVIMIENTO FINANCIERO POR MAS DE 2,000 MILLONES DE NUEVOS SOLES.
EN RESUMEN, CONSIDERO QUE ESTE MODELO AUSPICIOSO U CUALQUIER OTRO MODELO CORPORATIVO EN LA QUE SE SIENTAN COMODOS LOS EMPRESARIO DE LAS MYPE, YA NO DEBEN DUDAR EN REORGANIZARSE PARA MUDARSE DEL PATIO TRASERO DE LA GLOBALIZACION.
PARA TENER UNA MAYOR INFORMACION PUEDEN ENTRAR AL BUSCADOR DE GOOGLE SOBRE ESTADISTICAS DE LAS COOPERATIVAS EN EL PERU, ALLI EXISTE UN INFORME EN PDF DE UNA EXPOSICION REALIZADA EN EL CONGRESO DE LA REPUBLICA O SI DESEAN TAMBIEN EN ESTE LINK:
su amigo de siempre: ROMULO TINEIRA
Publicado el 10/11/2009
SITUACION DE LAS FERIAS EN EL PERÚ .editado el 07/10/2010.
Con la iniciativa de APEGA, y la organización de la III MISTURA del 7 al 12 de Setiembre del 2010 en el parque central de Lima, ocupando un espacio de 80,000 m2 para recibir a un promedio de 200,000 visitantes que degustaron la deliciosa gastronomia peruana y otros invitados internacionales, que dieron lugar a que esta exitosa feria gastronomica invite hacer una remembranza sobre las FERIAS y analizar si es importante planificar e invertir en algunos recintos apropiados para ello.
Algo que ha sido una característica en el ciclo productivo de muchas empresas familiares o mype de bienes y/o servicios cuando iniciaban su negocio es que se valian bien de máquinas o herramientas hechizo o artesanales o que parte de su mercadería a procesar provenian de algún reciclaje, y esto no es una ofensa, sino el reconocimiento a su capacidad creativa para revalorar un proceso productivo que lo puede hacer llegar al mercado en óptimas condiciones de calidad y competitividad, pero pasado esta etapa, y valgan verdades por falta de una formación técnica que sea promovido por los estamentos públicos o privados sobre la importancia de la ecoeficiencia empresarial y los réditos en costos y calidad que podrían alcanzar, esta pasando como letra muerta y que es necesario corregir.
Publicado el 10/11/2009
SITUACION DE LAS FERIAS EN EL PERÚ .editado el 07/10/2010.
Con la iniciativa de APEGA, y la organización de la III MISTURA del 7 al 12 de Setiembre del 2010 en el parque central de Lima, ocupando un espacio de 80,000 m2 para recibir a un promedio de 200,000 visitantes que degustaron la deliciosa gastronomia peruana y otros invitados internacionales, que dieron lugar a que esta exitosa feria gastronomica invite hacer una remembranza sobre las FERIAS y analizar si es importante planificar e invertir en algunos recintos apropiados para ello.
Ciertamente desde que nació por 1958 la realización de Ferias en un espacio de 240,000 m2., las denominada Feria del Hogar o la Feria Internacional del Pacífico, que se hacian en la av. la Marina y que tenian gran éxito por la concurrencia del público, ya hace algo más de un lustro que este tipo de actividad no despertaba la atención publicitaria, pero desde la óptica empresarial y el avance de la globalización, acaso no se requiere también de este instrumento de marketing que deberia desarrollarse bajo dos modalidades:
La primera, obviamente que el Estado o cada Gobierno Regional facilite por concesión un terreno estratégico no menor a 50,000m2, dependiendo de la característica de cada región, como en este caso de la ciudad de Lima, que por el número de habitantes, las facilidades de comunicación, hospedaje, el número de empresas existentes, especialmente las empresas mype con mucha innovación y competitividad y otras empresas mype que por estrategia productiva puedan unirse corporativamente para competir en Ferias Internacionales con otras empresas de América Latina y el Caribe u de Europa y/o Asia, y por la experiencia ya tenida en Lima esta tendría que tener un recinto no mayor a 250,000m2
Cabe decir que a nivel de América Latina es Brasil, Mexico, Argentina y Colombia los que más impulsan este tipo de eventos, en el Perú se pueden desarrollar diversas ferias especializadas, desde la gastronómica que es el boom del momento, hasta una selectiva feria de artesanía, otras productivas , alimentarias, innovación tecnológica, turísticas,donde se pueda promover a las empresas o instituciones de bienes y servicios en general, considero que las cadenas de servicio podrian convertirse en potenciales clientes de las empresas expositoras.
El día que UNASUR ( Unión de Naciones Sudamericanas) llegue a consolidarse como un espacio de desarrollo integrado a lo político, social, cultural, económico, financiero, ambiental e infraestructura, y acordase fomentar interregionalemente Ferias Internacionales para las MYPE como una política de fortalecimiento económico de los Estados que la integran, bueno sería, pero ello se dará el día de San Blando que no tiene día ni cuando, así que si las MYPE peruanas requieren yá de una promoción competitiva y comercial con presencia internacional incluida, ésta se puede dar impulsándolos privadamente pero con auspicio también del sector público como privado , las FERIAS INTERNACIONALES ESPECIALIZADAS.
En segundo lugar , aunque no de importancia, son las Ferias Virtuales, donde se podría ofertar bajo un recinto estratégico, las diversas ofertas de las MYPE productivas y especializadas al mundo, como recepcionar tambien las ofertas de bienes y servicios de otras latitudes, claro esa es una idea que me agradaría impulsar desde este blog inicialmente y que no tendría fecha de término sino más bien de actualización permanente.
atentamente
LA ECOEFICIENCIA EMPRESARIAL ES POSIBLE EN LAS MYPE
publicado 15/01/2011
LA ECOEFICIENCIA EMPRESARIAL ES POSIBLE EN LAS MYPE
publicado 15/01/2011
si bien es cierto y tomando como ejemplo el perú y la gran empresa pública o privada que están en condiciones de invertir en la reducción del impacto ambiental por 2 razones muy estrictas, la primera que es una obligación nacional normativa y sancionadora, y la segunda porque es parte fortuita para el comercio internacional y como dice el chavo del ocho "sin querer queriendo" se ven forzados a cumplirlo como parte de su responsabilidad social o como certificación ambiental, sin embargo todavía tienen mucho más por hacer, tanto así que el ministerio del ambiente reconoce que hay aproximadamente solo 200 empresas ecoeficientes en este nivel y unos 30,000 agricultores que se dedican a la producción orgánica.
además esto se ha podido comprobar con el concurso "premio a la ecoeficiencia empresarial" organizado por el mismo ministerio del ambiente:
2009 se presentaron 33 propuestas de 28 entidades pública y privada.
2010 se presentaron 21 propuestas de 18 entidades pública y privada.
Pero regresando al tema de las mype, sería bueno enmendar parte o todo el tratamiento de su ciclo productivo, ya que esto redundara en beneficio propio de ahorro de sus costos, en beneficio de su entorno ambiental, en destacar en el mercado con innovaciones tecnológica y competitividad, para ello es bueno acudir a las recomendaciones del ministerio del ambiente que esta en su portal y que parte de ello dice que es bueno el uso adecuado de los recursos energéticos y naturales, como aprovechar la mayor cantidad de horas de luz natural al día, cambiar los focos convencionales por focos ahorradores, desconectar los aparatos eléctricos al abandonar el centro de labores, concientizar el ahorro de agua, la reducción del uso de papel, promover un reciclaje ordenado, reducir las emisiones contaminantes, mejorar los procesos de la cadena productiva, etc.
si estas decisiones se tomasen corporativamente en las mype, creo es posible ingresar al negocio de los bonos del carbono significativamente, además es bueno reconocer que tenemos un ministro guía como el señor antonio brack , ministro del ambiente a la actualidad que podría facilitar estas iniciativas.
ATENTAMENTE
ROMULO TINEIRA
EL JOINT VENTURE PODRIA SER UNA OPCION DE CRECIMIENTO PARA LAS MYPE
publicado: 27/02/2011
Internacionalmente el joint venture conocido también como empresa mixta, es un tipo de alianza estratégica que bajo acuerdo contractual entre dos o más empresas como persona jurídica o natural, hacen un acuerdo comercial de inversión entre sus integrantes, que puede ser a largo plazo o plazo definido, en la que pueden voluntariamente constituir una nueva empresa o simplemente ceñirse al acuerdo contractual en la que la sociedad mixta comparten riesgo, gestión y utilidades, bajo contabilidad independiente o no.
EL JOINT VENTURE PODRIA SER UNA OPCION DE CRECIMIENTO PARA LAS MYPE
publicado: 27/02/2011
Este modelo de alianza estratégica puede permitirle aumentar sus ventajas competitivas, llegar a nuevos mercados, ofertar nuevos bienes y servicios a sus clientes, ahorro en costos de operación, en marketing, en productividad, le permite adquirir know how, tecnología, información,etc.
La globalización ha permitido cautivar a muchos inversionistas extranjeros en su interés por el Perú y por su agricultura, la agroindustria, la minería, petroleo y derivados, la manufactura en general , mientras que la MYPE peruana requiere por otro lado potenciar su capacidad empresarial y tecnológica, generar valor agregado a sus bienes naturales y procesados.
Esta práctica en el Perú es desarrollado mayormente por la gran empresa para expandir su inversión en el extranjero, y siempre esta acompañado de una asesoría jurídica en resguardo de sus intereses, como de igual manera podría hacerlo una MYPE.
Atentamente
Romulo Tineira
Nadie puede negar el gran daño que han ocasionado las posturas demagógicas, políticas e ideológicas, la comunicación mediática escrita y hablada, la legislación debil y llena de ambigüedades, la indiferencia del estado, el desorden social y valorativo, la cúspide de la corrupción, que han enraizado profundamente en la historia de la sociedad civil como en el empresariado mype en especial, cuando se trata de promover algún nivel de asociatividad, porque lo primero que destaca para un acercamiento de integración social, es la "confianza" que debería haber entre un grupo social, pero dicha palabra acelera el pensamiento de toda persona llevándolo al extremo opuesto timbrando en sus mentes como antónimo estigmatizado en el ámbito de la inseguridad, duda y desconfianza, problema de suma gravedad que no permite hasta el momento estimular proyectos de caracter corporativos, sobre todo en estos momentos en que la era del conocimiento y la globalización requiere de la aplicación de nuevas estrategias corporativas e integrales.
"la confianza" , de origen subjetivo y espiritual forma parte de los valores humanos que puede desarrollarse entre lo que llamamos bueno o malo, esa calificación hace que se disgregen en dos grupos sociales en la que tienen también dentro de su habitat "la confianza".
Penosamente las personas que viven dentro de la trasgresión de valores y que es sancionado dentro del código del derecho universal de la humanidad, conviven entre sus similares dentro de un código de confianza muy estricto y sancionador.
Pero que sucede dentro de la sociedad que esta calificada como aceptable, bueno, tolerable dentro del derecho universal, al hacer un juicio de la fé o confianza, ésta va enlazada a las costumbres de la sociedad, y dentro del marco espiritual encontramos "la confianza" como un acto de fé y creencia que se tiene de un Lider como es el caso del señor Jesucristo, que no solo profesa con la palabra, sino con el ejemplo de vida, este hecho genera ánimo, seguridad, tranquilidad, empuje, confianza.
Ahora, ya cuando ingresamos a la vida social cotidiana, nos encontramos justamente con el deplorable hecho de la existencia de muchas personas, sobre todo en los paises subdesarrollados, que asumen una conducción pública o privada y que se comunican con la sociedad empleando los términos éticos y valorativos, pero que en su práctica cotidiana es lo opuesto a lo que muchas veces dicen, estas acciones no enfrentadas por muchos Estados subdesarrollados, a permitido el crecimiento de una sociedad informal muy imbuida del enfrentamiento y desconfianza, peor aún esta sociedad informal se hace más fragil cuando menos oportunidades de formación o educación tienen.
Pero también existe la autoconfianza, o fé en si mismo, esa es una acción de liderazgo, de decisión, de empuje para tomar la iniciativa en algún tipo de emprendimiento, que sería bueno saber orientarlo dentro de una convivencia con otros líderes de similar acción, especialmente cuando debemos tratar el caso de los empresarios de la Micro y Pequeña empresa que viven atomizados por la desconfianza generalizada y estigmatizada.
Siempre suelo recalcar porque los grandes industriales tienen tanta facilidad para hacer alianzas empresariales, especialmente en estos tiempos en que la globalización les exige que para seguir compitiendo en calidad y competitividad en las diversas regiones del mundo, deben enrolarse en novedosas estrategias corporativas, y estas muchas veces se concretan con facilidad, pero siempre bajo un código de confianza, así vemos como las empresas de franquicia ponen su know how a las empresas franquiciadas,bajo estos parámetros de respeto mutuo, y todas marchan "ok".
Por ello, considero que una de las soluciones para reinvindicar "la confianza" empresarial en las MYPE, sería organizarlos entre empresas que tengan aspiraciones acumulativas dentro de una potencial cadena, pero que deseen voluntariamente pertenecer a determinado grupo con el que pueden sentir cierta identificación, capacitarlos previamente hasta alcanzar una equidad de oportunidades y confianza, luego inevitablemente deben ceñirse a los marcos contractuales y de confianza que toda empresa debe suscribir para todo proyecto corporativo.
Atentamente
Romulo Tineira
publicado el 26/11/2010
DEL DECRETO DE URGENCIA 049-2010 A LA LEY FACTORING Nº 29623 " NO HAY MAL QUE POR BIEN NO VENGA" publicado el 11/12/2010
Reza el dicho "no hay mal que por bien no venga", muchos especulábamos las serias limitaciones que cargaba el Decreto de Urgencia 049-2010, al querer imponer una norma de alcance limitado, pues solo beneficiaba a los que estuviesen inscritos en el REMYPE y que vendría a ser como a beneficiar al 1% de las unidades económicas existentes en nuestra patria.
REUNIONES PROGRAMADAS POR EL SELA ( SISTEMA ECONOMICO LATINOAMERICANO Y DEL CARIBE ) EN PERÚ
publicado 27/02/2011
publicado 27/02/2011
11 y 12 de Mayo 2011
Encuentro Iberoamericano sobre gremios empresariales de PYMES
Objetivo: " Promover un intercambio entre autoridades de gremios empresariales de PYMES y definir estrategias para el fortalecimiento de los mismos".
Este evento será desarrollado por el Programa Iberoamericano de Cooperación Institucional para el desarrollo de la pequeña y mediana empresa (IBERPYME) que es una unidad de gestión administrada y ejecutada por el SELA.
18 y 19 de Octubre 2011
III Encuentro Regioanl Latinoamericano y del Caribe sobre Ventanilla Única de Comercio Exterior: nuevos avances.
Objetivo: " Dar continuidad al esfuerzo de diálogo regional, intercambio de buenas prácticas y detección de avances y nuevos retos en el desarrollo de las VUCE en América Latina y el Caribe desde una visión regional de desarrollo para el avance de la integración digital del comercio intra e interregional.
Cabe destacar que el SELA es un organismo regional intergubernamental, con sede en Caracas, Venezuela, integrado por 28 paises de América Latina y el Caribe
Paises que lo integran:
Argentina, Bahamas, Barbados, Belice, Bolivia, Brasil, Colombia, Costa Rica, Cuba, Chile, Ecuador, El Salvador, Grenada, Guatemala, Guyana, Haiti, Honduras, Jamaica, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Republica Dominicana, Suriname, Trinidad y Tobago, Uruguay y Venezuela.
LA CONFIANZA EN LAS MYPE Y EN LA SOCIEDAD ES VISTO COMO UN ANTÓNIMO ESTIGMATIZADO publicado 27/12/2010
LA CONFIANZA EN LAS MYPE Y EN LA SOCIEDAD ES VISTO COMO UN ANTÓNIMO ESTIGMATIZADO publicado 27/12/2010
"la confianza" , de origen subjetivo y espiritual forma parte de los valores humanos que puede desarrollarse entre lo que llamamos bueno o malo, esa calificación hace que se disgregen en dos grupos sociales en la que tienen también dentro de su habitat "la confianza".
Penosamente las personas que viven dentro de la trasgresión de valores y que es sancionado dentro del código del derecho universal de la humanidad, conviven entre sus similares dentro de un código de confianza muy estricto y sancionador.
Pero que sucede dentro de la sociedad que esta calificada como aceptable, bueno, tolerable dentro del derecho universal, al hacer un juicio de la fé o confianza, ésta va enlazada a las costumbres de la sociedad, y dentro del marco espiritual encontramos "la confianza" como un acto de fé y creencia que se tiene de un Lider como es el caso del señor Jesucristo, que no solo profesa con la palabra, sino con el ejemplo de vida, este hecho genera ánimo, seguridad, tranquilidad, empuje, confianza.
Ahora, ya cuando ingresamos a la vida social cotidiana, nos encontramos justamente con el deplorable hecho de la existencia de muchas personas, sobre todo en los paises subdesarrollados, que asumen una conducción pública o privada y que se comunican con la sociedad empleando los términos éticos y valorativos, pero que en su práctica cotidiana es lo opuesto a lo que muchas veces dicen, estas acciones no enfrentadas por muchos Estados subdesarrollados, a permitido el crecimiento de una sociedad informal muy imbuida del enfrentamiento y desconfianza, peor aún esta sociedad informal se hace más fragil cuando menos oportunidades de formación o educación tienen.
Pero también existe la autoconfianza, o fé en si mismo, esa es una acción de liderazgo, de decisión, de empuje para tomar la iniciativa en algún tipo de emprendimiento, que sería bueno saber orientarlo dentro de una convivencia con otros líderes de similar acción, especialmente cuando debemos tratar el caso de los empresarios de la Micro y Pequeña empresa que viven atomizados por la desconfianza generalizada y estigmatizada.
Siempre suelo recalcar porque los grandes industriales tienen tanta facilidad para hacer alianzas empresariales, especialmente en estos tiempos en que la globalización les exige que para seguir compitiendo en calidad y competitividad en las diversas regiones del mundo, deben enrolarse en novedosas estrategias corporativas, y estas muchas veces se concretan con facilidad, pero siempre bajo un código de confianza, así vemos como las empresas de franquicia ponen su know how a las empresas franquiciadas,bajo estos parámetros de respeto mutuo, y todas marchan "ok".
Por ello, considero que una de las soluciones para reinvindicar "la confianza" empresarial en las MYPE, sería organizarlos entre empresas que tengan aspiraciones acumulativas dentro de una potencial cadena, pero que deseen voluntariamente pertenecer a determinado grupo con el que pueden sentir cierta identificación, capacitarlos previamente hasta alcanzar una equidad de oportunidades y confianza, luego inevitablemente deben ceñirse a los marcos contractuales y de confianza que toda empresa debe suscribir para todo proyecto corporativo.
Atentamente
Romulo Tineira
EL DESARROLLO CORPORATIVO EN LAS MYPE Y LA GLOBALIZACIÓN
publicado el 26/11/2010
La propia revolución industrial dio señales del crecimiento transnacional de poderosas empresas que se instalaban en diversos países del orbe de acuerdo a su planificación estratégica de reducción de costos de producción, exportación y comercialización, sin que existiese algún riesgo en el control administrativo u operacional, podían hacer parte o todo el componente de un bien o servicio a pesar que el desarrollo tecnológico de la comunicación tenía serias limitaciones.
Ya en este periodo de la denominada globalización de la economía, sólidamente integrado a la revolución de la tecnología y a la velocidad de la comunicación virtual, dio lugar a nuevos análisis de inversión para hacer negocios mucho más competitivos y rentables internacionalmente, entendiéndose que estos poderosos capitales para seguir en la brega tecnológica y competitiva, ya no lo puede sostener una sola empresa por más grande que esta sea, porque cada bien o servicio goza de la competencia en el mercado mundial, y que para liderar el comercio existe la necesidad de alianzas empresariales, que terminan por identificarse como empresas corporativas o empresas globalizadas, cuyos capitales no pueden ser exclusividad de empresas de un determinado país, sino que esta va de acuerdo a la medición de rentabilidad que pueda generar cualquier empresa en el orbe.
Siempre los invito a la reflexión amigo empresario MYPE, la globalización es inevitable, así como el aire lo es para la vida humana, el fortalecimiento y el desarrollo competitivo y tecnológico puede ser posible en cada empresa MYPE, sin embargo es bueno mirar en benchmarking lo que hacen estos poderosos capitales, que para tener una empresa con mayores oportunidades de rentabilidad por la reducción de costos, valor agregado u innovación tecnológica que las haga más competitivas, es bueno hacer alianzas horizontales con un equipo de empresas que se puedan complementar para un desarrollo corporativo, sea bajo cualquier modelo de integración, pero que le genere confianza plena , bajo un plan estratégico para que estos potenciales conglomerados alcancen sus metas de expansión.
Y por otro lado es bueno también que el Estado reflexione y apoye bajo incubadoras empresariales corporativas, como una nueva propuesta de crecimiento empresarial, considerando que la celeridad de los TLC no están en concordancia con la realidad del sector MYPE, como de igual manera se aprobó el Código de Protección y Defensa del Consumidor, sin que la gran mayoría de MYPE tengan un pleno conocimiento de las normas de estandarización que se exige para la buena calidad de un bien o servicio, pudiendo ser sancionados.
Atentamente
Romulo TineiraDEL DECRETO DE URGENCIA 049-2010 A LA LEY FACTORING Nº 29623 " NO HAY MAL QUE POR BIEN NO VENGA" publicado el 11/12/2010
Ahora, podemos regocijarnos de alegría, porque con la dación de la Ley Factoring Nº 29623 del 07/12/2010, no solo se incentiva a las MYPE registradas en la SUNAT, y que posiblemente esten superando el millón de ellas, sino que se amplía hacia el sector denominados independientes que brindan servicios profesionales y técnicos que hacen uso de recibos por honorarios autorizados por la SUNAT y que también podrían ser algo más de un millón de registrados, que bueno que antes de terminar el fin de año las unidades económicas puedan contar con una norma absolutamente favorable y promotora de la formalidad.
En síntesis, el artículo 1º de Objeto de la ley, dice que promueve el acceso al financiamiento a los proveedores de bienes o servicios a través de la comercialización de facturas comerciales y recibos por honorarios.
Para efectos de su transacción deben adecuarse a determinadas características que permitan su negociabilidad.
el art. 2º de calidad de título valor de la tercera copia, dice que incorpórese a los comprobantes de pagos denominados factura comercial y recibos por honorarios una tercera copia, para su transferencia a terceros o su cobro ejecutivo, que se denomina "Factura Negociable".
El artículo 3º describe el contenido de toda "factura Negociable".
Esta norma entra en vigencia a los 180 días contados a partir de su publicación.
Con el deseo de facilitarles el texto completo de la norma "gratuitamente" a los visitantes de microempresasperuanas pueden solicitarlo a mi correo tineira12@gmail.com
Finalmente queda una tarea pendiente para el próximo gobierno a elegir, que dicten una norma para incluir a las MYPE registradas en la SUNAT a los beneficios promocionales y financieros incluso, que brindan todos los estamentos del Estado es decir que supere al D.L. Nº 1086.
Finalmente queda una tarea pendiente para el próximo gobierno a elegir, que dicten una norma para incluir a las MYPE registradas en la SUNAT a los beneficios promocionales y financieros incluso, que brindan todos los estamentos del Estado es decir que supere al D.L. Nº 1086.
Atentamente
Romulo Tineira
LA ASOCIATIVIDAD "UN IMPULSO PARA EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL" publicado 28/11/2010
Desde la década de los 70 con la creación del COPEI (Comisión de la Pequeña Industria) 1ra. organización gremial de mayor antiguedad, de la Sociedad Nacional de Industrias, empezaron a constituirse muchas otras asociaciones, así a inicios del 2006 el MTPE en su base de datos de instituciones MYPE solamente a nivel de Lima y Callao ya se registraban aproximadamente 195 asociaciones algunas de hecho otras de derecho inscritas en la sunarp, actualmente si consideramos hacer un estimado a nivel nacional posiblemente estariamos superando el medio millar, pero lo cierto es que tan igual como nace una MYPE en el ámbito empresarial, en esa misma medida se constituian las asociaciones supuestamente con la finalidad de promover el desarrollo de sus asociados, pero, encontramos así mismo que un gran número de ellas son por lo general multisectoriales, esto acarrea dificultades en sus propias organizaciones que no les permite muchas veces cumplir con los objetivos que requieren sus empresas afiliadas de servicio, comercio y producción, en cambio minoritariamente las asociaciones especializadas en un determinado rubro han logrado alcanzar algunas de sus expectativas, no al 100% porque otra de las grandes dificultades con las que se tropieza toda organización MYPE, es la atención politizada de los estamentos públicos en general, que en vez de brindar una atención verdaderamente técnica y planificada, muchas veces pretenden traficar asistencialmente con los requerimientos promocionales de este destacado sector empresarial, tal como a ocurrido en diversos gobiernos regionales, local e incluso nacional.
Ahora habría que entender que la asociatividad no es solo una expresión gremial, por lo tanto es mejor analizar y decidir friamente que una ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL, mirado desde dentro de una sola organización o en alianza interinstitucional, o porque no, solo de empresas similares sin afiliación alguna pueden conformar organizaciones corporativas sea como consorcios,cooperativas, grupos u otra denominación que bajo alianza jurídica podrían obtener mayores beneficios para competir no solo en el mercado nacional, sino también en el internacional, por ejemplo un caso que viene siendo muy cuestionado son las asociaciones de recicladores, sobre todo las empresas intermediarias con los exportadores, si estos empresarios MYPE asociados se decidiesen a trabajar en equipos, bajo cualquier modelo corporativo facilmente pueden exportar directamente, ya que con un plan de negocios podrían implementar su infraestructura, gestión y financiamiento modernizando todo su sistema de comercialización incluso hasta la obtención de bonos del carbono pudiendo ser apoyados incluso por el Ministerio del Ambiente dentro de un nivel de formalización empresarial.
Atentamente
Romulo Tineira
CON D. URG. Nº 048-2011 BUSCAN EFICIENCIA DEL SISTEMA DE CONTRATACIONES DEL ESTADO . publicado 18/08/2011.
Se estima que con el Decreto de Urgencia Nº 048-2011 publicado el 17/8/2011 en un plazo no mayor de 3 meses deberán fortalecer todos los procedimientos internos, por lo cual modificaran el (ROF, MOF, CAP). Y también mediante una Resolución Suprema removerán a los miembros del Consejo Directivo y Presidente Ejecutivo de la OSCE. Mediante el presente Decreto, se establece medidas extraordinarias y excepcionales en materia económica y financiera orientadas a fortalecer el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado – OSCE, a fin de mejorar la eficiencia y efectividad en el uso de los recursos públicos, así como generar una mayor confianza en las instituciones públicas por parte de la ciudadanía.
CON D. URG. Nº 048-2011 BUSCAN EFICIENCIA DEL SISTEMA DE CONTRATACIONES DEL ESTADO . publicado 18/08/2011.
Asimismo, la aplicación de los dispuesto en la presente norma se financiará con cargo al presupuesto institucional del Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado –OSCE, sin demandar recursos adicionales al Tesoro Público, quedando facultado dicho pliego, de ser necesario, a realizar las modificaciones presupuestarias que resulten pertinentes en el marco de la presente norma, con excepción de lo establecido en el literal c) del numeral 41.1 del artículo 41º de la Ley Nº 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto y previo informe favorable de la Dirección General de Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas.
De nuestra parte esperamos que todo conduzca a la simplificación administrativa y a "una ventanilla única" que filtre, transparente la publicación y promueva todos los requerimientos de los diversos organismos públicos Centra, Regional y Municipal de todo el País para beneficio inclusivo y oportuno de las Mype.
Atentamente
Romulo Tineira
